Comienzo de los estudios de mercado

Escrito por Jaime el 22 abr, 2010 en Nuestra historia | 0 comentarios

Como ya habréis leído en anteriores posts, habíamos partido de una base de más de 30 ideas y nos habíamos quedado con un conjunto de sólo 5.

Si ya nos había parecido muy complicado seleccionar sólo 5 ideas, atendiendo a criterios como “la idea que más nos gusta”, imaginaos ahora lo complicado que nos resultaba quedarnos sólo con una idea, atendiendo al criterio “la idea más rentable”, y así, empezar a desarrollarla como un proyecto. Vamos, algo del rollo Los Inmortales y su “sólo puede quedar uno”.

Aunque aquí no nos dedicamos a cortar cabezas (todavía), sí que para este último paso de selección, teníamos que sesgar y acotar toda la información posible para obtener la idea más rentable económicamente hablando, y por tanto, más viable para nosotros.

¿Cómo elegir la idea más viable y más rentable?

Muy buena pregunta… En aquel momento no lo sabíamos (¡¡¡todavía seguimos sin saberlo!!!). En realidad, la respuesta es muy complicada. Es como conseguir leer el futuro, no sólo depende de lo que tú hagas sino que también depende de lo que haga el entorno en el que te mueves.

Adivino by juanblue2000

El mundo del marketing nos ofrece una herramienta para ayudarnos a “leer el futuro”, y así, poder decidir si lanzar un producto al mercado o no. Esta herramienta no es otra que el Estudio de Mercado.

Esta herramienta, aunque es muy útil, dependiendo de las manos en las que caiga, puede ser muuuuuuuuy peligrosa, algo similar al Delorean de Regreso al Futuro (con su “enorme” Condensador de Fluzo). En manos de Biff Tannen, la máquina del tiempo llegó a crear un universo paralelo debido a una disfunción espacio-temporal que finalmente llevó a los protagonistas al “Salvaje Oeste Americano”. Un estudio de mercado no os va a llevar al “Salvaje Oeste Americano”, pero os puede llevar a la ruina (y no sé qué es peor, la verdad…).

Aún elaborando un buen estudio de mercado, siempre estás sometido a un alto grado de incertidumbre, es decir, aunque acotes al máximo las variables que entran en juego, no puedes nunca asegurar un éxito rotundo de tu proyecto hasta que éste salga a la luz, y por tanto, al mercado. Qué os vamos a contar, si a esto, le sumáis la inexperiencia total de 5 locos (eso sí: tienen mucha ilusión).

Se nos presentaba una ardua tarea: teníamos 5 ideas, éramos 5 miembros en el equipo, así que nos asignamos una idea para cada uno. Teníamos que crear 5 documentos donde analizar el hueco por el que cada idea se tenía que abrir camino.