Posts escritos en mayo, 2010
Conclusiones (Romangordo Weekend)
Como ya os contamos el Viernes, este fin de semana nos hemos reunido en Romangordo para reflexionar un poco sobre todo esto, aclarar ideas y dar un impulso a nuestro proyecto. Nos reunimos prácticamente todas las semanas por Skype, también alguna reunión presencial de vez en cuando, sin embargo, ésta es la primera en la que coincidimos los cinco en persona. Las reuniones presenciales suelen ser más productivas (al menos en nuestro caso) y, la verdad, es que prácticamente no hemos parado durante el fin de semana. Llegamos a la casa rural y, tras los saludos, repartir habitaciones y acomodarnos, dimos una vuelta por el pueblo mientras comentábamos un poco a groso modo cómo iba todo.
Como en todas nuestras reuniones llevábamos un guión de los temas a tratar y el tiempo estimado. No siempre lo cumplimos pero, en general, es una buena práctica acotar en tiempo y contenido los temas a tratar. De lo contrario acabamos alargando los temas indefinidamente y nos vamos por los Cerros de Úbeda. Tras el paseo por el pueblo nos pusimos manos a la obra. Para empezar un par de videos sobre casos de éxito que nos podrían servir como fuente de inspiración. Tras la cena de rigor, Jaime nos mostró con ejemplos cómo los grandes grupos musicales no se habían forjado de la noche a la mañana y, casi siempre, había pasado mucho tiempo hasta que crearon sus obras maestras. Todo esto amenizado con unos mojitos que, aunque se nos olvidó el azúcar, estaban bastante bien.
Al día siguiente, tras un contundente desayuno, nos pusimos a tope con la empresa. Estuvimos comentando los pros y los contras de los proyectos que teníamos en mente, y que ya habían superado un par de cribas anteriormente. Tras unas horas terminamos decidiéndonos por dos de ellos. Aunque todos nos parecían viables, terminamos decidiéndonos por los que nos parecían más abarcables dada nuestra situación. Nos pusimos fechas y, si todo va sobre ruedas, en Septiembre tendremos un prototipo de uno de ellos.
Por la tarde del Sábado estuvimos discutiendo nuestra presencia en la web: este blog, Twitter y, ahora también, Facebook. No es un tema prioritario para nosotros. El blog por sí mismo no tiene mucho sentido si al final no desarrollamos ninguna idea así que decidimos centrarnos más en los proyectos. Nuestros recursos son muy limitados por lo que tenemos que dedicarlos a lo verdaderamente importante.
Ya al atardecer aprovechamos para salir a dar un paseo por el campo. El tiempo invitaba a ello, nos encontramos con un burro, un par de caballos, una mini-granja (qué majas las cabras) y un simpático lugareño que andaba tomando el aire por allí. Aprovechamos para charlar sobre cuáles iban a ser los siguientes pasos a tomar y cómo nos íbamos a organizar.
Ya el domingo definimos el plan de acción para cada proyecto distribuyéndonos las tareas como siempre. Terminamos contentos por el trabajo realizado, con la sensación de haber cerrado una etapa importante y con muchas ganas de empezar el desarrollo de los proyectos.
Un fin de semana estupendo, no hay nada como trabajar en un lugar tranquilo con los colegas.
Leer másKick-off (Romangordo Weekend)
Pues sí, este fin de semana empezamos nuestras reuniones para dar forma al proyecto en el que vamos a trabajar finalmente. Nos juntamos los 5 “socios” en una casa rural para tocar todos los temas que en el día a día no nos da tiempo a tocar (el trabajo a tiempo parcial tiene estas cosas).
Hemos buscado una casa que tenga las infraestructuras adecuadas: salón grande y WIFI, como podéis ver no pedimos gran cosa. El material lo aportamos nosotros: ordenadores, cuadernos y tiempo. Y luego, la ilusión y las ganas de avanzar, que de eso creo que andamos sobrados, porque os podemos asegurar que si después de unos meses aún seguimos aquí, es porque tenemos las ideas claras, pues económicamente, de momento, no nos renta, jejeje.
Como puntos importantes de la agenda, y visibles a corto plazo, están el lanzamiento de la página de Facebook, definir claramente la visión y misión del Blog y Twitter, y tomar la decisión de la/s idea/s a continuar (además de alguna sorpresilla que desvelaremos pronto). Así que no os olvidéis de mirarlo y opinar, queremos saber si vamos por el buen camino.
Por último, un poco del pueblo donde vamos, Romangordo (no lo conocemos pero nuestras raíces extremeñas nos tiran), que casualmente celebra la VI Ruta de los Ingleses. En principio nos parecía una actividad genial para hacer equipo, pero al final se hace muy larga, por lo que, de momento, sólo la observaremos de lejos.
Pronto tendréis más información…
Leer másEstudio de la competencia
Según fuimos avanzando en nuestros estudios de mercado, llegamos al análisis de la situación actual. Y fue, en este momento, donde abordamos uno de los puntos más críticos: el análisis externo. Estuvimos investigando la manera de obtener datos reales de la competencia, porque consiguiendo y analizando esta información, podíamos cerciorarnos de varias cosas. Por un lado, conocer cómo eran las empresas que trabajaban en nuestro sector. Analizando esta información podíamos ver si nuestra idea tenía cabida en el mercado, o por el contrario, ya estaba copado por nuestros competidores. También, podíamos comprobar cómo era la evolución de las empresas que trabajan con productos similares a los nuestros, tanto en el aspecto económico como en el social. Y con todo esto, hacernos una idea del tiempo y esfuerzo que nos costaría arrancar nuestra empresa.
Gran parte de esta información puede obtenerse de varias fuentes oficiales, como del Registro Mercantil Central, RAI (Registro de Aceptaciones Impagadas) o CIR (Central de Información de Riesgos). El problema: la información que facilitan es compleja de interpretar para gente como nosotros, que no somos economistas. Para nuestra satisfacción, descubrimos que existen agencias comerciales que obtienen, analizan e interpretan esta información por nosotros (aunque a veces no esté completamente actualizada).
Entre todas, destacan Axesor y eInforma. Ambas agencias obtienen la información del Registro Mercantil y la complementan con otras fuentes, como boletines oficiales o las bases de datos de morosidad (ASNEF y RAI). Evidentemente, cobran por sus servicios, pero ambas ofrecen de manera gratuita un número determinado de informes. Finalmente, nos decantamos por eInforma, debido a que Axesor, aunque ofrece más informes gratuitos al registrarse, requiere un número de tarjeta válido para poder hacerlo.
Los informes que obtuvimos fueron muy completos: datos generales, número de empleados, facturación, gráficos de evolución… ¡E incluso artículos de prensa! Podemos decir que cubrieron por completo nuestras necesidades, ya que un porcentaje bastante elevado de las empresas que consultábamos, las encontramos en el sitio.
Leer másNuestros 10 principales referentes
¿Qué nos ha llevado a esto? ¿En quiénes nos hemos fijado para llegar hasta aquí? ¿A quiénes nos queremos parecer?
En este post nos vamos a relajar. En lugar de tanta idea, tecnología, herramientas, cagadas varias, nuestra historia… vamos a reflexionar. Vamos a recopilar y mencionaros nuestros 10 principales referentes en nuestra aventura (podríamos haber elegido miles, pero no es cuestión de hacer otra Wikipedia). Hemos elegido personas de muy diferentes disciplinas a las que, por su diferente manera de ver la vida, pensar y emprender, queríamos dar un homenaje:
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Steve Jobs. Emprendedor. Fundador de Apple y Pixar. Creatividad pura. El Rey Midas de la tecnología y el diseño industrial. Ha conseguido poner en el mercado una gran cantidad de productos innovadores, muy usables y muy “bonitos”
. Con un gran espíritu de superación (le echaron de su propia empresa 2 veces). - The Clash. Grupo musical. Creadores de London Calling y Sandinista!. Nos hicieron entender que la música no sólo es un entretenimiento: es un potente medio de comunicación (“Londres al habla”). Difundieron los problemas de la clase trabajadora inglesa por todo el mundo a ritmo de guitarrazos “sucios”. Todo ello sin tener grandes conocimientos musicales.
- Steven Spielberg. Director de cine. Realizador de E.T. y Encuentros en la Tercera Fase. De pequeños, nos hizo soñar. Aquellas primeras películas lo siguen haciendo. Por desgracia, no ocurre lo mismo con sus últimos trabajos.
- Leonardo Da Vinci. Hombre del Renacimiento. Pintor de la Gioconda y creador, de entre otros muchos artilugios, del primer esbozo de diseño de un helicóptero. Un adelantado a su tiempo, no sólo años sino siglos. No sé qué habría pasado si le hubiéramos enseñado los protocolos TCP/IP y HTTP a este hombre (os lo digo: Google temblaría).
- George Soros. Economista. Sólo con su cabeza hizo quebrar el Banco de Inglaterra en 1992. Independiente. Hoy en día, filántropo. Su frase: “Encuentra una tendencia cuya premisa sea falsa, y apuesta tu dinero contra ella”.
- Pablo Picasso. Artista. Pintor del Guernica y creador del Cubismo. Veía el mundo desde otra perspectiva. Totalmente diferente. Sus extravagancias y extrañezas se convirtieron en genialidades.
- Platón. Filósofo. Pensador de la creación (El Demiurgo) y del mundo de las ideas. Gran mundo el de las ideas, ¿no?. Fundador de gran parte de nuestra cultura occidental. Éste sí que era creativo…
- Julio César. Emperador romano. Dirigió su empresa con gran autoridad. Con sus decisiones, inició su expansión por toda Europa. Murió a manos de su “hijo”, tal y como podría caer hoy en día cualquier líder, a manos de pisoteadores, trepas y tiburones muy cercanos y con ansias de poder.
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Marco Polo. Mercader. Aumentó los límites de lo conocido. Acercó Oriente y Occidente, dos culturas muy avanzadas pero por muy diferentes caminos. Dio los primeros pasos del mercado internacional, precursor del comercio exterior y la economía global.
- Jesús Encinar. Emprendedor español. Creador de idealista.com y 11870.com. Un aventurero y explorador del s.XXI. Nos ha hecho creer en que las cosas salen si las intentas y las trabajas, además de que los finales felices no sólo ocurren en Hollywood y Silicon Valley.
¡¡Por vosotros!! ¡¡Muchas Gracias!!
Leer másNo Logo
No, no es que nos definamos como anti-sistemas, que podríamos, si no que, como veis, aún no tenemos un logo para el blog. Es uno de los hándicaps que tenemos al trabajar part-time, y a la vez, querer tener un blog de calidad.
Queríamos tener un logo, así que nos pusimos manos a la obra para conseguir un logo de coste cero (y que a la vez, no nos demanden por plagio). Así que tiramos de conocidos, y cuando encontramos a la persona perfecta, le dijimos: ¡haznos un logo!
El plan inicial era tener preparado el logo para el lanzamiento del blog, discutir sobre el logo durante nuestra reunión semanal, y luego actualizar el blog, poco antes de su lanzamiento a producción. Después de una noche frenética de nuestra diseñadora, pasó como pasa muchas veces, que las reuniones descubren problemas que antes no veíamos, y en este caso, era la orientación de logo. Al no definir previamente qué queríamos que reflejara el logo, la orientación no nos gustó a todos, y cada uno tenía una opinión diferente sobre qué debía reflejar.
Por tanto, tuvimos que parar la actualización del blog, rediseñar la estrategia del logo, fijar unas directrices sobre la orientación del logo y sobre qué esperábamos de él. Así que las prisas y las urgencias no nos sirvieron de mucho, porque no habíamos reflexionado suficiente sobre ello y no habíamos definido claramente nuestras expectativas.
A día de hoy, seguimos sin logo, pero eso no significa que no se esté trabajando en él. Más pronto que tarde, la página tendrá su estampa y la podréis reconocer navegando por la red
, como estos ejemplos.
Lecciones aprendidas: Definir claramente qué se espera de un logo y lo que debe reflejar.
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