Posts por Miguel

Negocios hasta de la pecera

Escrito por Miguel el 28 jul, 2010 en Reflexiones | 0 comentarios

Recientemente, mientras estaba disfrutando y celebrando el título mundialista conseguido por nuestra selección, me he dado cuenta de lo viva que es la gente, en cuanto a negocios se refiere. Algo tan simple como un pulpo, dos mejillones, dos urnas y dos banderas, se ha convertido en un fenómeno mediático. Y así lo comprobé yendo por Cibeles. Había mucha gente ataviada con su camiseta sobre el octópodo, o con su gorro en forma de pulpo. Había nacido Paul, un nuevo fenómeno de masas.

Octopod Hats by Josh Freeman

Se han creado páginas en las que el animalillo te ayuda a tomar una decisión sobre cualquier tema que te atormente. Se venden todo tipo de objetos sobre el pulpo. El animalillo ya tiene Twitter y página de Facebook, con más seguidores que nosotros (aunque esto último por poco tiempo ). E incluso va a protagonizar una película.

Y a lo que íbamos. Cualquier idea, cuanto más sencilla, mejor, puede ser un buen negocio. Y así lo ha visto mucha gente con este cefalópodo y sus dotes adivinatorias.

Al final, una página web sencilla en contenido, sin ningún tipo de complejidad, o cuatro trozos de tela mal cosidos, pueden producir grandes beneficios en relación al esfuerzo. Lo importante es vislumbrar la idea, ser rápido a la hora de actuar y arriesgar.

En resumen, no es necesario hacer un condensador de fluzo para hacerse de oro. A lo mejor, es suficiente con estar atentos a las oportunidades que se presentan en cualquier momento, empezando por fijarse en las cosas sencillas, como en una pecera.

Nosotros, aunque descasando durante nuestras merecidas vacaciones, seguiremos atentos a nuevas oportunidades que se nos puedan presentar. Nos despedimos hasta septiembre, aunque sigamos dando señales de vida vía Twitter y Facebook.

¡¡¡Felices vacaciones. Nos vemos en septiembre!!!

Ampliando la difusión: Facebook

Escrito por Miguel el 15 jun, 2010 en Presencia pública | 0 comentarios

Ahora que estamos a pleno rendimiento en Twitter, se nos ocurre ampliar nuestra difusión. La mejor manera de hacerlo, es ayudarnos con las redes sociales, y en particular, con Facebook. Estuvimos analizando cuál de todas las alternativas que nos ofrece Facebook, sería mejor para cubrir nuestras necesidades. Y, bueno, después de horas y horas de navegación, hoy os ofrecemos un resumen de nuestras conclusiones.

En Facebook puedes promocionar tu empresa a través de tres canales: perfiles, grupos y páginas.

Redes Sociales: Facebook by Franco Bouly

Los perfiles están pensados para personas físicas, por lo tanto, la creación de un perfil para un negocio está desaconsejada. No aporta muchas ventajas respecto a las páginas o a los grupos, aunque sí presenta algún inconveniente: número limitado de contactos (5000), y no es autogestionable, habrá que aceptar los contactos uno a uno.

Los grupos son los que permiten más opciones a la hora de controlar su gestión: hay varios tipos de roles que pueden administrarlo (administradores y agentes), y se ofrecen varias herramientas para controlar el acceso y publicación. Facebook permite publicitar el grupo dentro de su red, y también, mandar un correo a todos nuestros fans, siempre y cuando haya menos de 5000 destinatarios.

Respecto a las páginas, casi todo son ventajas. El número de contactos es ilimitado, y se pueden mandar comunicados a todos ellos. Las páginas son indexadas por motores de búsqueda, y se permite publicitarlas dentro de la red social. La gestión de la página se hace a través de administradores (cuyos nombres permanecen ocultos para el resto de usuarios). Se permite controlar el acceso a la página (restringiendo el acceso a los usuarios o eliminándolos manualmente). Gracias a los eventos asociados a las páginas, se puede informar a los contactos de acontecimientos. A partir de un número determinado de fans, se permite crear una url amigable. Además, semanalmente, Facebook manda un correo con las estadísticas de acceso.

Estudio de la competencia

Escrito por Miguel el 20 may, 2010 en Nuestra historia | 2 comentarios

Según fuimos avanzando en nuestros estudios de mercado, llegamos al análisis de la situación actual. Y fue, en este momento, donde abordamos uno de los puntos más críticos: el análisis externo. Estuvimos investigando la manera de obtener datos reales de la competencia, porque consiguiendo y analizando esta información, podíamos cerciorarnos de varias cosas. Por un lado, conocer cómo eran las empresas que trabajaban en nuestro sector. Analizando esta información podíamos ver si nuestra idea tenía cabida en el mercado, o por el contrario, ya estaba copado por nuestros competidores. También, podíamos comprobar cómo era la evolución de las empresas que trabajan con productos similares a los nuestros, tanto en el aspecto económico como en el social. Y con todo esto, hacernos una idea del tiempo y esfuerzo que nos costaría arrancar nuestra empresa.

Bolsa de Madrid by Alvaro Ching

Gran parte de esta información puede obtenerse de varias fuentes oficiales, como del Registro Mercantil Central, RAI (Registro de Aceptaciones Impagadas) o CIR (Central de Información de Riesgos). El problema: la información que facilitan es compleja de interpretar para gente como nosotros, que no somos economistas. Para nuestra satisfacción, descubrimos que existen agencias comerciales que obtienen, analizan e interpretan esta información por nosotros (aunque a veces no esté completamente actualizada).

Entre todas, destacan Axesor y eInforma. Ambas agencias obtienen la información del Registro Mercantil y la complementan con otras fuentes, como boletines oficiales o las bases de datos de morosidad (ASNEF y RAI). Evidentemente, cobran por sus servicios, pero ambas ofrecen de manera gratuita un número determinado de informes. Finalmente, nos decantamos por eInforma, debido a que Axesor, aunque ofrece más informes gratuitos al registrarse, requiere un número de tarjeta válido para poder hacerlo.

Los informes que obtuvimos fueron muy completos: datos generales, número de empleados, facturación, gráficos de evolución… ¡E incluso artículos de prensa! Podemos decir que cubrieron por completo nuestras necesidades, ya que un porcentaje bastante elevado de las empresas que consultábamos, las encontramos en el sitio.

Los primeros posts en nuestro Blog. La potencia sin control…

Escrito por Miguel el 4 may, 2010 en Nuestra historia | 2 comentarios

Fueron pasando los días, y nuestro pequeñín ya empezaba a decir sus primeras palabras. “Buja”… “Conzultoría”… Seguramente estas primeras palabras no pasen a formar parte de un libro de frases célebres, pero nosotros mirábamos a nuestra criaturilla y nos llenábamos de orgullo.

Nuestro bebé, salvo contadas excepciones, no nos ha dado malas noches, y nos ha dejado dormir con tranquilidad. Realmente, no podemos decir que haya dado guerra, aunque, a veces, nosotros no hemos sido tan buenos padres. Recuerdo que, cuando empezaba a dar sus primeros pasos, se dio algunas culetadas que podíamos haber evitado, si no llega a ser por nuestra inexperiencia llevando el blog:

The baby walk by Zen

• Algunos relatos que no se publicaban en el momento deseado.
• Posts “rebeldes” que se publicaban antes de tiempo.
• Textos sin revisar, con fallos gramaticales y/o ortográficos.
• Historias muy similares unas a otras…

El caso es que, aunque seguíamos al pie de la letra nuestro libro de estilos, en casi todos los posts había cosas que se podían mejorar. La gran cantidad de posts que publicábamos semanalmente provocaba que no se hicieran con la calidad deseada. Uno de los motivos de los errores, fueron los problemas del “copy and paste” entre el activeCollab y WordPress, ya que al migrar, se cambiaba parte del formato.

Aunque solo había que crear un post por persona, había que revisar el trabajo hecho por las otras cuatro. En cuanto perdimos el colchón de una semana, que habíamos procurado tener desde la primera publicación, la cosa fue a peor. Dedicábamos más tiempo a redactar y a corregir los posts, que a seguir desarrollando los estudios de mercado. Además, iba a ser complicado seguir manteniendo la calidad de los posts, ya que en un mes de publicación habíamos comentado nuestras andanzas de los últimos seis meses, con lo que en breve llegaríamos al momento actual y se nos acabarían las experiencias significativas que contar.

La solución a todos estos problemas fue planificar un calendario más sosegado: por un lado, tendríamos más tiempo para dedicar a los estudios de mercado; y por otro, frenaríamos el avance de la línea temporal que llevábamos.

Lecciones aprendidas: La potencia sin control no sirve de nada.

El Blog no necesita estudio de mercado… se hace y punto

Escrito por Miguel el 21 abr, 2010 en Nuestra historia | 0 comentarios

“Hasta el camino más largo comienza siempre por un primer paso”. Me encanta esta frase. Yo la utilizo, con frecuencia, para motivarme cuando estoy haciendo algo que me va a llevar mucho tiempo.

Padres orgullosos by hoja_viva

Como habéis podido leer hasta el momento, llevábamos bastantes horas invertidas en nuestra empresa, pero, realmente, no teníamos nada tangible que afianzara el compromiso adquirido por los cinco. Habíamos dado pequeños pasitos, pero no habíamos logrado recorrer aún una gran distancia.

Por esto se le ocurrió a Víctor una gran idea: montar entre todos un blog. Gestionar un blog nos ayudaría a conocer mejor cómo colaborábamos entre nosotros, cómo trabajábamos en equipo, y cuál era nuestra capacidad de organizarnos. Era una prueba real de nuestro trabajo, de la que podíamos tener resultados en un tiempo muy corto, y comprobar qué tal nos iba. Ni que decir tiene que a todos nos entusiasmó la idea. Estaba decidido. Íbamos, por fin, a dar un paso de gigante en nuestra empresa. Ya teníamos proyecto inicial. Habíamos acordado cuál iba a ser nuestro hijo primogénito.

Y en este punto, es donde empezamos a plantearnos las mismas dudas que le surgen a cualquier padre primerizo sobre su retoño: ¿Y cómo vamos a llamarlo? ¿Y a qué se va dedicar? ¿Dónde vamos a meterlo? ¿Creéis que tendrá muchos amigos? ¡Sería fabuloso que se haga famoso y así que fuera el hijo el que mantenga al padre! Ja ja ja.

Pues así estábamos, con muchos interrogantes sobre nuestro primer proyecto. Y, como casi todos los padres, con todas las ilusiones y expectativas puestas en su hijo.