La importancia de un buen equipo
Hace un par de días, el mundo quedó eclipsado por un equipo de mineros chilenos, que tras más de dos meses bajo tierra, volvían a nacer. Ha sido una historia que he seguido de cerca, quedando admirado de la forma de proceder tanto de las autoridades, como de los mineros atrapados. De estos últimos, admiro su compostura, la forma en que supieron aceptar lo que les venía y, sobre todo, la entereza con la que han aguantado.
Siempre hemos venido hablando de la importancia de tener un buen equipo. Por suerte, nosotros no hemos tenido que vernos en tales dificultades, pero también hemos tenido nuestros altibajos. Después de un año, seguimos adelante con más ganas que nunca. Este fin de semana toca reunión. Pero no es una reunión normal, es la reunión de revisión de nuestro proyecto piloto. Ya está terminado (lleva ya terminado un tiempecillo), y hemos quedado para probarlo en común. Espero que sobre el terreno sea tan útil como nos lo parece a nosotros. Tendremos que ver qué dicen los usuarios iniciales.
Independientemente del resultado quiero dar las gracias a mi equipo, por aguantar en los momentos de apatía y flojera. Y también por apretar y esforzarse en los momentos de euforia y alegría. Todos juntos lo hemos conseguido.
Leer másPrimer Aniversario
Como sabréis, si nos seguís de cerca, el fin de semana pasado hemos cumplido nuestro primer aniversario.
Llevamos dándole vueltas a esto durante más de 365 días, aunque nuestro Blog no arrancara en aquel entonces. Ha llovido mucho (y este año particularmente) desde que aquella tarde de Octubre empezáramos a poner nuestras ideas en común en la boda de unos amigos (¿os acordáis?).
Es, por tanto, momento de hacer recuento, de examen de conciencia, de repasar aquellas cosas que hemos hecho bien y aquellas cosas que no hemos hecho tan bien.
Cosas que hemos hecho bien:
- Conseguir tener una dedicación de tiempo fija semanal.
- Compatibilizar nuestra vida emprendedora con nuestra vida laboral (y por supuesto, personal).
- Trabajar en equipo y en remoto (casi con la normalidad de trabajar en la misma habitación), habiendo previamente investigado y evaluado las herramientas necesarias para esto.
- Establecer reuniones de seguimiento periódico.
- Crear un orden del día para las reuniones de seguimiento (las reuniones son más ágiles) y un acta de la reunión (los acuerdos alcanzados no se los lleva el viento).
- Lanzar el Blog con el que pretendemos ayudar y ser ayudados.
- Definir una “buena” estrategia de Social Media y ampliar nuestros vínculos sociales a un buen ritmo.
- Seleccionar las ideas (proyectos) con las que apostar en el mercado, después de su estudio.
- Realizar el proyecto piloto para la idea con la que queremos lanzarnos a la aventura.
Cosas que no hemos hecho tan bien:
- Aplazar las decisiones de peso por miedo o desconfianza.
- Perdernos, en demasiadas ocasiones, y no conseguir enfocarnos en lo importante. Pasar por la situación en la que “los árboles no nos dejan ver el bosque”.
- Pasar por periodos de apatía, aunque en estas aventuras son inevitables.
- Tardar en definir roles entre los integrantes del equipo, permitiendo que cada uno haga lo que sabe hacer mejor.
- No esforzarnos lo suficiente en terminar ciertas tareas.
- No haber confiado en algunas de nuestras ideas que, llevadas a cabo por otros, están funcionando con éxito.
Si alguno de vosotros consideráis que hemos hecho otra cosa bien o no tan bien, os animamos a que nos la comentéis. Siempre nos será de gran ayuda.
Aprovechamos también para felicitar a nuestros amigos que se casaron justamente hace un año, y que están pasando por su infierno particular: El Matrimonio
.
Aterriza como puedas o la importancia de un buen piloto
Sí señor, ya tenemos piloto para nuestro proyecto. Está claro que viendo cómo está el panorama nacional es mejor tener un piloto que un controlador aéreo (Noticia), aunque atraiga a hordas de mujeres y hombres detrás suya (Página de FB). Volviendo al tema del post, para nuestro primer proyecto en marcha, nos decidimos por empezar desarrollando un piloto.
Es algo que está muy de moda dentro de los proyecto de desarrollo, y la verdad es que no me extraña viendo los ratios que hay de proyectos fallidos (El 24% de los proyectos TIC son fallidos). Sus ventajas son:
- Poder realizar una prueba de concepto.
- Ajustar las expectativas puestas en el proyecto (importante).
- Comprobar el estado de una tecnología no madura.
- Validar las estimaciones iniciales hechas sobre el piloto con el coste final, para ajustar las estimaciones sobre el total del proyecto, si es necesario.
Y entre sus desventajas:
- Mayor coste económico y de tiempo.
- Retrasa la implementación del proyecto.
- Mayor coste de gestión.
Al final un piloto se asemeja a un seguro, tiene un coste adicional, pero en caso de desastre (en este caso, de futuro desastre) se acabará echando de menos.
En nuestro caso, estamos trabajando con una tecnología incipiente y no completamente probada, por lo que el piloto, después de acordarlo, nos pareció obligatorio para evaluar la viabilidad tanto en el plano tecnológico como en la experiencia de usuario.
De momento estamos pendientes de probarlo y sacar nuestras conclusiones, pero queríamos recordaros la importancia de hacer este tipo de pruebas antes de lanzaros a la piscina.
También nos gustaría que compartierais vuestra experiencia: ¿Habéis utilizado un piloto?, ¿Tenéis alguna recomendación?
Como conclusión final, me remito al dicho “No pongáis todos los huevos en la misma cesta” porque, normalmente, solo tenemos dos.
Leer másPreparados, listos… ¡ADELANTE!
Llevamos ya casi un año escribiendo en nuestro rincón, y vamos viendo una pequeña luz al final del túnel. Tenemos un proyecto, en el cual hemos trabajado activamente este verano y, poco a poco, vislumbramos sus resultados.
De momento, no es posible liberar nada, pues está en una versión pre-alpha, pero conforme tengamos algo digno de mención lo expondremos para que sea objeto de crítica, sugerencias y mejoras.
En estos momentos, en los que ya vas viendo la luz es cuando todo se torna más complicado. Tenemos una herramienta lista para enseñar a un potencial cliente, y nos damos cuenta de que falta una parte tan importante como ¿Quién le va a presentar el proyecto al cliente?
Durante los pasados meses nos centramos en trabajar sobre nuestras ideas, elegir la más molonga y llevarla a cabo. No se nos ha dado del todo mal, pero cuando ha llegado el momento de “vamos a buscar clientes”… sólo somos 5 amigos con muy buenas ideas y mejores intenciones, pero no tenemos constituida ninguna entidad con la cual firmar un contrato.
Nos ha contado un pajarito que es posible montar una sociedad limitada, sin que ninguno de nosotros sea autónomo. ¿Alguno sabéis algo? Nos resultaría muy útil vuestra experiencia. De momento, tenemos pendiente ir a una gestoría para que nos asesoren sobre su constitución.
Una vez solventado esto, nos lanzaremos a la piscina. No queremos demorarlo más, hay gente muy competitiva, con muy buenas ideas que podría pisarnos. Así que emplearemos el dicho de Guy Kawasaki: “don´t worry, be crappy”. O lo que viene siendo, saca algo rápido y preocúpate más tarde por mejorarlo, mientras estés en el mercado estás sacando ventaja a tus competidores.
Leer más9 Songs
Con el mismo título que la película del irregular director británico Michael Winterbottom, os listamos una serie de canciones que pueden motivar y ayudar a emprender.
Esto no es nada nuevo. De hecho, últimamente otros blogs como Marketing Guerrilla y Francisco Polo han hecho listados similares. Simplemente, nos queremos sumar a esta iniciativa con nuestra visión particular, más en el estilo de Nick Hornby y su libro 31 Songs. Sin duda, lo más novedoso que hemos aportado en esta lista es el orden de acciones que consideramos necesarias a la hora de emprender. Hemos obviado las archiutilizadas canciones de Rocky porque, en nuestra opinión, Rocky no era un emprendedor, sólo era un tío que se encontró con un buen marrón (no lo buscó) y tuvo que ponerse las pilas para evitar que le dieran una paliza en el ring.
Poneos cómodos (si estáis en el trabajo, y NO sois franceses, olvidaos de poner los pies encima de la mesa) y enchufad los cascos, que vamos al DJing:
- Pulp – Common People (1995). Todos somos gente normal, “gente común”. Cualquiera puede hacer cualquier cosa, todo es proponérselo. Es verdad que hay gente que desde que nace está condicionada para bien o para mal, pero podríamos escribir otro post sólo de gente que ha conseguido todo sin tener nada, y viceversa. ¡Tú también puedes!
- Aretha Franklin – Think (1968). ¡Dale vueltas a la cabeza! Que fluyan las ideas. No sólo pienses en los resultados, piensa también en cómo llegar a ellos. Crea, Innova.
- Bob Marley & The Wailers – Get Up, Stand Up (1973). Levántate y actúa. No esperes a que las oportunidades se te presenten solas. Tienes que salir a buscarlas.
- The Beatles – Come Together (1969). Rodéate de un buen equipo. Para llevar a cabo ciertos proyectos es imprescindible juntar un equipo potente y dividir las tareas apropiadamente en función de sus conocimientos.
- Dorian – Estudios De Mercado (2009). Valora si tu idea es buena y tiene cabida en un mercado. No estás tú sólo, hay miles de ideas (mejores y peores) como la tuya circulando por ahí. No todas funcionarán.
- The Clash – Should I Stay Or Should I Go (1981). Durante el proceso de emprender, te vas a encontrar situaciones en las que tendrás que decidir. Si sigues tus emociones, no habrá decisiones malas.
- Depeche Mode – Work Hard (1983). Aquí no se consigue nada sin trabajar duro, compañero… Es cierto que el éxito depende de muchos factores, pero uno indispensable es éste.
- Niños Mutantes – Días Complicados (2010). Esto no es un camino de rosas, ni siquiera es una función lineal ascendente. En el camino te vas a encontrar con muchos problemas y malos momentos. Hay que tener el ánimo y la capacidad de levantarse en esos momentos y seguir adelante.
- Pink Floyd – Money (1973). Aquí viene la mejor parte: la recompensa. Si has seguido los pasos anteriores y, además, has tenido mucha suerte (con ésta, incluso te puedes ahorrar todos los pasos…), finalmente verás que los esfuerzos habrán merecido la pena.
¡Uououo!, tú y yo lo sabíamos… Hasta aquí el post de hoy, esperamos que os haya gustado, y ahora cada uno a seguir “trabajando duro”.
Leer másSoy pequeño, ¿Quieres ser mi amigo?
¡Ya estamos de vuelta de vacaciones! Para ser sinceros, no hemos dejado de trabajar completamente, pero no nos habéis visto por aquí porque decidimos enfocarnos en tareas detrás del mostrador (y en las vacaciones
), en vez de actualizar el Blog durante el verano.
A la vuelta, hemos venido con un montón de ideas bajo el brazo, y vaya si se notó en la primera reunión que tuvimos. Entre todas las cosas que surgieron, nos gustaría que nos ayudarais con una. La pregunta es sencilla: ¿Realmente merece la pena el esfuerzo que hacemos en los medios sociales: véase Blog, Facebook, Twitter?
Actualmente, el equipo, en total, está 5 horas / semana dedicado a los medios sociales. Como sabéis, trabajamos aquí en nuestro tiempo libre, por lo que esas 5 horas pueden ser muy importantes a lo largo de un mes.
La respuesta no es sencilla, al menos para nosotros, porque es cierto que no se ve una rentabilidad directa de lo que hacemos (no tenemos publicidad y no tenemos patrocinadores, aunque si estáis interesados, estamos abiertos a propuestas
) y el impacto que tenemos en la red no es muy grande. Aunque, de momento, estamos creciendo en número de visitantes en el Blog, aumentando considerablemente el número de seguidores y fans de Twitter y Facebook, no hemos creado una tendencia clara, ni recibimos 15 comentarios por post en el Blog. Esto nos da que pensar.
Sin embargo, entre los beneficios principales que hemos detectado están:
- El proceso de aprendizaje en las redes sociales nos puede ser de gran ayuda en el futuro (aprendizaje “prueba y error”).
- Es un escaparate y una vía de comunicación con el medio donde queremos desarrollar nuestro proyecto.
- Contacto con personas u organismos de interés (por ejemplo, los comentarios que recibimos en este Blog o la gente que nos mantiene informados por Twitter, como PymeActiva, AntonioDomingo o TerritorioCreativo).
- ¿Puede una empresa tecnológica no estar presente en Internet?
- Diversas teorías sobre la rentabilidad de estar en la red (por ejemplo, una de estas teorías calcula económicamente que Un follower vale 2 euros).
Gracias a la insistencia de un grupillo, hemos diversificado nuestras tareas, marcando un especialista para cada red, y descargando a dos personas de tareas relacionadas con esto. El que escribe el post es uno de los que están a favor, por ello y porque espero que el tiempo nos dé la razón, te preguntó:
Aunque sea pequeño, ¿Quieres ser mi amigo?
Leer másNegocios hasta de la pecera
Recientemente, mientras estaba disfrutando y celebrando el título mundialista conseguido por nuestra selección, me he dado cuenta de lo viva que es la gente, en cuanto a negocios se refiere. Algo tan simple como un pulpo, dos mejillones, dos urnas y dos banderas, se ha convertido en un fenómeno mediático. Y así lo comprobé yendo por Cibeles. Había mucha gente ataviada con su camiseta sobre el octópodo, o con su gorro en forma de pulpo. Había nacido Paul, un nuevo fenómeno de masas.
Se han creado páginas en las que el animalillo te ayuda a tomar una decisión sobre cualquier tema que te atormente. Se venden todo tipo de objetos sobre el pulpo. El animalillo ya tiene Twitter y página de Facebook, con más seguidores que nosotros (aunque esto último por poco tiempo
). E incluso va a protagonizar una película.
Y a lo que íbamos. Cualquier idea, cuanto más sencilla, mejor, puede ser un buen negocio. Y así lo ha visto mucha gente con este cefalópodo y sus dotes adivinatorias.
Al final, una página web sencilla en contenido, sin ningún tipo de complejidad, o cuatro trozos de tela mal cosidos, pueden producir grandes beneficios en relación al esfuerzo. Lo importante es vislumbrar la idea, ser rápido a la hora de actuar y arriesgar.
En resumen, no es necesario hacer un condensador de fluzo para hacerse de oro. A lo mejor, es suficiente con estar atentos a las oportunidades que se presentan en cualquier momento, empezando por fijarse en las cosas sencillas, como en una pecera.
Nosotros, aunque descasando durante nuestras merecidas vacaciones, seguiremos atentos a nuevas oportunidades que se nos puedan presentar. Nos despedimos hasta septiembre, aunque sigamos dando señales de vida vía Twitter y Facebook.
¡¡¡Felices vacaciones. Nos vemos en septiembre!!!
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